Luovuus liiketoiminnaksi

Yrittäjävalmennus luovien alojen tekijöille, jotka haluavat rakentaa kestävää ja kannattavaa liiketoimintaa.

Kenelle valmennus on tarkoitettu?

Luovuus liiketoiminnaksi -valmennus on suunnattu luovien alojen yrittäjille ja ammattilaisille, joiden työ ei noudata perinteisen yritystoiminnan logiikkaa.

Valmennus sopii esimerkiksi:

taiteilijoille, muotoilijoille ja suunnittelijoille
luovien alojen freelancereille ja yrittäjille
sisällöntuottajille, tekijöille ja konseptien kehittäjille
luovien alojen ammattilaisille, joilla on portfolioura tai hybridituloja

Yhteistä osallistujille on se, että tulovirta on usein projektimaista ja kausittaista, ja liiketoiminta rakentuu useista rinnakkaisista lähteistä.

Miksi luoville aloille tarvitaan oma valmennus?

Luovilla aloilla “perinteinen” yrittäjäkurssi ei usein riitä, koska:

tulot syntyvät sykleissä ja vaihtelevat voimakkaasti
tuote voi olla idea, teos tai konsepti
arvo rakentuu brändistä, tekijyydestä ja immateriaalioikeuksista
hinnoittelu ei perustu pelkkään tuntityöhön tai projektiin
toimeentulo muodostuu useista lähteistä samanaikaisesti

Valmennuksessa huomioidaan nämä erityispiirteet ja rakennetaan liiketoimintaa niiden ehdoilla – ei niitä vastaan.

Valmennuksen ydin

Luovuus liiketoiminnaksi -valmennuksessa autan osallistujia:

jäsentämään omaa luovaa työtään liiketoimintana
ymmärtämään, mistä arvo syntyy ja miten sitä hinnoitellaan
rakentamaan kannattavuutta useista tulovirroista
vahvistamaan liiketoimintaosaamista ilman, että luovuus kärsii

Systeeminen ajattelu auttaa näkemään kokonaisuuden: miten luova työ, markkinat, verkostot, sopimukset ja tekijän oma jaksaminen kytkeytyvät toisiinsa.

Mitä valmennuksessa käsitellään?

Valmennuksessa tarkastellaan mm.:

luovan työn tuotteistamista ja arvon sanoittamista
hinnoittelua (tuntihinnan sijaan arvo, käyttöoikeudet, lisenssit)
sopimuksia, tekijänoikeuksia ja käyttöoikeuksia
portfoliouraa ja hybridituloja
verkostojen ja ekosysteemin merkitystä (agentit, kuraattorit, tapahtumat, tuotantokumppanit)
myyntiä ja näkyvyyttä: missä fiilis ei riitä
ajankäyttöä, rajoja ja itsensä johtamista

Työote ja oppiminen

Valmennuksessa yhdistyvät:

liiketoimintaymmärrys ja systeeminen ajattelu
käytännönläheiset työkalut ja yhteinen jäsentäminen
keskustelu, verkostot ja reflektointi

Valmentajana autan osallistujia näkemään oman työnsä arvon selkeämmin ja tekemään tietoisempia valintoja: mitä kannattaa tehdä, kenelle ja millä ehdoilla.